Mon parcours

Fondatrice du cabinet Concilya, j’allie mes 25 ans de pratique en tant que cheffe d’entreprise à mon engagement toujours actif de conseillère prud’homme au Conseil de Prud’hommes de Tours. 

Mon début de carrière en tant que chef d'entreprise m’a très vite fait prendre conscience des impératifs de rentabilité, de gestion du temps et de pérennité auxquels sont confrontés les dirigeants. Parallèlement, mon mandat de juge m'a permis d'observer des centaines de conflits s'enliser dans l'aléa judiciaire, là où une solution amiable aurait pu tout changer.

Mon engagement au sein du CJD, de la CPME, de la CCI et du CESER m'a convaincue que la performance d'un territoire et d'une entreprise repose sur la qualité du dialogue. Concilier les enjeux économiques et sociaux n'est pas seulement un idéal, c’est une nécessité opérationnelle. Aujourd'hui, je mets mes compétences en gestion, ma connaissance du droit social et mes outils de compréhension humaine (Process Com, Ennéagramme) au service de la résolution de vos litiges.

Diplômée du Diplôme Universitaire "Dialogue sociale" et en cours de spécialisation — Diplôme Universitaire Médiation et Gestion des conflits, Université de Tours (Promotion 2026/2027)

Mes convictions

• La maîtrise de l'issue : Dans un conflit, l'intuition ne suffit pas. Le dirigeant doit rester maître de sa solution plutôt que de la confier à un juge.

• Le coût du conflit : Les tensions non résolues sont des freins majeurs à la rentabilité et au bien-être des équipes.

• Le dialogue s'apprend : Dépasser ses pensées limitantes et ses habitudes comportementales nécessite souvent l'intervention d'un tiers neutre pour restaurer la fluidité des échanges.